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科学管理实现效益最大化----九龙园C区道路南北干道全线贯通

发布时间:2006-01-18 | 点击量:

328日,由10博市政交通公司第五项目部承建的九龙园C区南北干道路工程,经过全体参战员工近10个月的的奋力拼搏胜利完工,比集团要求的工期提前了3天。

该工程位于九龙坡区,南到西彭,北至白市绎,K60—K3667公里处,道路全长3.6公里,路宽32米,双向四车道。工程包括土石方开挖、道路施工及雨污排水通道和涵洞工程。是九龙坡经济开发区重点项目工程,对招商引资,实现全区经济腾飞起着置关重要的作用,同时也是10博市政交通公司占领九龙园区市场,提高和扩大企业知名度的形象工程。公司第五项目部于去年6月进驻施工现场,以永不言败的项目精神,克服了工期紧、资金短缺、交叉作业复杂、工程材料不到位等诸多困难,以雄厚的施工能力和有效的科学管理,优质高效地提前完成了施工任务,赢得了市府、区委领导的赞誉。

为了确保工程“优良”质量目标的实现,项目部建立了质量保证体系和质量控制程序,成立了由项目经理任组长的QC小组,通过实行质量“三检制度”、“否决权”制度,开展“三工序”活动,坚持技术、质量、安全三交底等,进一步加强了对工程质量的监管力度;在施工过程中,第五项目部把传统工艺与现代科学管理相结合,采取进度控制与计划管理的施工方法,将工程中的阶段目标下达到施工班组,落实到工长和主办施工员,作到分工明确,职责到位,奖惩兑现。通过施工员参与施工计划实施的全过程,编制具体的施工子计划,细化到每一天,通过子计划的完成,确保全线工期计划的顺利进行。正如项目经理姜波同志所说:“以计划管理指导施工,保证了人力、机械、材料等资源的合理配置,为分析工程施工中的难点、重点,保证质量、安全提供了依据,避免了计划与施工脱节,施工无序、前松后紧、大抢工现象,有效地控制了工程成本,实现了项目利益的最大化”。

潘玉莲

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