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八建公司发布新版《基本管理制度》和《工作流程图》

发布时间:2014-09-22 | 点击量:

完善管理制度  提升管理质量

中秋节后首个工作日,当八建公司员工还沉浸在节日喜乐的氛围中时,该公司11个部室均收到公司办公室所发的厚厚两本书籍---《基本管理制度》和《工作流程图》,这标志着该公司新版管理制度于9月9日正式开始实施。

新版的《基本管理制度》由该司总经理黄普亲自牵头修订,按照“效率、可控、易行”的原则,结合公司实际,通过办公会、座谈会等多种形式载体,多方听取意见、建议,历经大半年,修订、合并、完善了46个基础管理制度,新增7个管理制度,全书共287页,包含合同管理、工程管理、财务管理和人力资源管理等各项制度。

为推进《基本管理制度》的落实,该公司将采取“三项举措”:一是组织员工进行集中学习,并安排制度培训考试;二是组织各部室细化学习,由部室负责人安排学习任务;三是将《基本管理制度》的电子文档上传到OA办公系统中,方便员工个人学习。

另外,为提高工作效率,更好地履行各部门职能,该公司各部室《工作流程图》与《基本管理制度》同期发布,工作流程图规范了56项办事流程,增强了公司内部管控,真正实现了将方法变为制度、制度变为流程、流程变为执行的目的。

陈康

 

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