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九建举办团队管理培训

发布时间:2014-12-09 | 点击量:

学孙子兵法之理  悟团队管理之道

11月14日,天气微凉,九建公司在多功能厅举办了一场启人深思、印象深刻的团队管理提升培训。该司在家的领导班子成员,副总经济师、总经理助理以及来自该司机关、项目、分公司的80余名中层干部参加了此次培训。

    此次培训的授课讲师是来自重庆工商大学的华杰教授。华教授现任中共重庆工商大学校党委委员、党委宣传部部长、党委网络部部长,重庆市委组织部干部培训专家库资深讲师,是公认的研究孙子兵法的专家,在政府、企事业单位和兄弟高校开展专题讲座100余场。

近六个小时里,华老师旁征博引,引经据典,古文诗词信手拈来,同时结合大量古今中外的现实案例来佐证孙子兵法中团队管理的智慧。幽默的授课风格,朴实的语言,赢得场下阵阵欢笑与掌声,课堂氛围轻松热烈。在场的学员聚精会神地聆听华老师的授课,时而用手机拍下课程的重点部分,时而用笔记录下经典的语句。

    通过华老师的讲解,大家了解了战场带兵与企业当中的团队管理有着千丝万缕的关系。他强调,一个有向心力、平衡以及和谐的团队,需要通过塑造领导者的智、信、仁、勇、严的品质,建立以道者,令民于上同意也,可以与之死,可以与之生,而不畏危的团队文化,注重以庙算、利害、喜搵、急缓的团队决策,制定尊法、任势、齐勇的富有生命力的团队制度,执行赏罚有信、赏罚有时、赏罚有术的团队赏罚,营造唯物重人、亲仁厚间、禁详去疑、慎密严谨的团队信息收集和发布的环境。

天机云锦用在我,剪裁妙处非刀尺,一万个人眼中有一万个哈姆雷特,孙子兵法亦是如此。华老师从战场用兵到管理用人,从军事谋略到企业战略,从孙子兵法十三篇的历史背景到文中所反映出的唯实的世界观,人本的价值观,求全的战略论,辩证的方法论,着实为大家奉献了一场视听盛宴,也让大家感受到了中华文化的深厚与精髓,更清楚地明白了团队建设、团队管理的重要性。

此次团队管理培训,有利于帮助该司中高层管理者树立正确科学的管理理念,学习先进的管理知识,从而进一步提高该司中高层管理人员的管理能力和综合素质。

文/廖莎  图/刘学军

 

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