集团要闻

用好权力这把“双刃剑”

发布时间:2015-08-20 | 点击量:

国有企业的领导人员,不论职务高低,手中多少有一些或大或小的权力,如何正确认识权力这把“双刃剑”?这是当前落实“三严三实”,筑牢拒腐防变防线,保持个人干净的关键环节。

首先要敬畏权力。权力是组织赋予、职工信任、个人优秀才会拥有,除了法律、制度规定的个人利益、工作职权之外,任何人都没有法律之外的绝对权力。权力对领导人员而言,代表的不是地位尊卑、威望大小,更多是代表一种责任和义务,我们要认清权力的属性,区分好个人与权力的关系,不能把权力当成自己的一种特殊待遇或私人财富,对权力时刻保持敬畏之心。

其次要规范用权。用权不可任性,要按规则、按制度、按程序、按权限谨慎用权,把权力关进制度的“笼子”里。既要用好手中的权力为企业发展履责尽职,又不能擅权妄为越权乱为,更不能以权谋私,视权力为个人特权,搞权权交易、权钱交易、权色交易。

第三要秉公用权。权为民所赋,权为民所用。权力这把“双刃剑”为民则利,为己则害,所以一定要秉公用权。企业领导人员要时刻牢记,用好权力是为了提高企业管理水平、工作效率、经济效益,是为了解决好职工群众困难、改善职工福利待遇,这样的领导人员才是称职的企业领导人员,才会受到组织的信任和职工的拥戴。

    第四要强化监督。一方面,企业要科学配置权力,形成科学的权力结构和运行机制;另一方面,要健全权力运行制约和监督体系,改进对领导人员行使权利的监督,通过个人重大事项报告、述职述廉、民主测评、畅通群众举报和监督渠道等方式,加强组织监督、专业监督、民主监督和班子内部监督;三是用好民主公开这支“消毒剂”,让权力在阳光下运行,坚持民主集中制,严格执行“三重一大”集体决策制度,依法公开权力运行流程,让广大职工群众在公开中监督,保证权力正确行使。

总承包公司 钟萱

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